? Психология управления - Глава: 4. проблемная центрация

Психология управления

4. проблемная центрация

Личность такого типа характеризуется тем, что ее сознание сфокусировано на проблемах, внешних по отношению к себе Говоря психологическим языком, она не эгоцентрирована, а проблемно центрирована. Люди, которым присуща такая центрация, не очень озабочены собственными проблемами и ориентированы на некоторую внешнюю цель. Они привыкли жить широкими интересами и никогда не приближаются к деревьям настолько, чтобы не видеть леса. Разумеется, такое отношение к жизни имеет массу следствий широкие горизонты видения проблем, умение не застревать на мелочах — все это имеет огромное личностное и межличностное значение, так как является составляющими мудрости и спокойствия, которые облегчают жизнь не только этим людям, но и всем тем, кто с ними связан.

Среди других черт самоактуализирующихся людей выделяются:

¨ автономность (независимость суждений и оценок от мнения и «давления» окружающих);

¨ непосредственность оценок;

¨ демократичность;

¨ чувство юмора.

Таковы вкратце черты самоактуализирующихся личностей. Эти черты, при всей своей независимости и автономности, тем не менее хорошо соотносятся, коррелируются со многим из того, что мы обсуждали раньше, говоря о личностных качествах руководителя и о блокирующих установках сознания, а также о принципах творческого отношения к жизни и профессии.

В заключение подведем некоторые итоги.

Итак, работа менеджера над собой, самосовершенствование, саморазвитие важнейшая задача, решение которой позволяет менеджеру включить в действие весь свой творческий потенциал, максимально полно использовать свои возможности и способности. Эта работа осуществляется по следующим направлениям:

¨ развитие личностных качеств, способствующих активному управлению;

¨ развитие профессиональных (управленческих) умений, совершенствование самой управленческой деятельности в каждом ее компоненте;

¨ развитие коммуникативных умений и навыков.

 Сейчас мы можем более подробно описать первый компонент работы менеджера над собой, то есть развитие личностных качеств. Он включает:

 Расширение собственного сознания путем отказа от «блокирующих» стереотипов сознания как первое необходимое условие личностного роста.

 Овладение принципами рационального (мудрого) отношения к профессии и жизни и применение их на практике в той степени, в которой они соответствуют типу вашей личности.

 Развитие в себе черт самоактуализирующейся личности, ибо только такая личность способна помочь раскрыть себя другим и, управляя людьми, приводить их к успеху и самореализации.

Литература

Гримак Л. Л. Резервы человеческой психики. — М., 1989.

Маслоу А. Мотивация и личность. — Нью-Йорк, 1970.

Кашапов Р. Р. Курс практической психологии для высшего управ

ленческого персонала. — Можайск, 1992.

Кричевский Р. Л. Если вы — руководитель. — М., 1993.

Селье Г. Стресс без дистресса. — М., 1979.